Text
ALTERNATIF STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN MINUMAN KOPI BEER DI CV. BRATA JAYA KABUPATEN BANYUWANGI
Penelitian bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal dan eksternal di perusahaaan. Tujuan kedua penelitian ini yaitu untuk menganalisis alternatif strategi yang dapat diterapkan di perusahaan. Metode yang digunakan ialah deskriptif kuantitatif. Responden penelitian sebanyak 5 responden dan merupakan orang-orang yang berkaitan secara langsung dengan Penjualan. Analisis data menggunakan analisis SWOT (Strength,Weakness, Opportunities, Treats). Hasil dari penelitian ditemukan bahwa CV. Brata Jaya memiliki sembilan faktor Internal yaitu legalitas usaha (P-IRT), konsistensi kualitas produk, harga produk terjangkau, tersedianya tenaga kerja di sekitar tempat usaha, bahan baku mudah diperoleh, pengelolaan keuangan belum baik, sistem pemasaran konvensional, alat produksi terbatas dan target pasar belum luas. Sedangkan dalam faktor eksternal terdapat lima yaitu potensi pasar masih luas, perkembangan teknologi dan informasi, memiliki konsumen tetap, munculnya pesaing dan belum banyak dikenal masyarakat. Alternatif strategi yang diperoleh sebanyak 6 alternatif yaitu, 1)memperluas pasar dengan menambah relasi distributor di luar daerah, 2)meningkatkan jumlah produksi, 3)mengikuti pelatihan SDM, 4)memperluas pasar melalui media online, 5)membuat inovasi produk minuman kopi dan 6)mengikuti event-event dalam dan luar daerah. Hasil perhitungan matriks EFE diketahui bahwa “memiliki konsumen tetap” merupakan faktor peluang utama yang memperoleh skor tertinggi yaitu 0,720. Sedangkan pada matriks IFE diketahui “konsistensi kualitas produk” merupakan faktor kekuatan utama yang memperoleh skor tertinggi yaitu 0,484.
B23.41311.417 | PA23.41311.417 | Perpustakaan Lantai 2 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain