Text

ANALISIS BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) PADA USAHA MIKRO HOME INDUSTRY MERDEKA BANYUWANGI

Home industry Merdeka merupakan usaha sekala kecil yang beralamat di desa Dasri\r\nkecamatan Tegalsari dan telah beroperasi dari tahun 2012 hingga sekarang. Home industry ini\r\ndikelola oleh Bapak Nursalam berserta istrinya. Produk dari home industry Merdeka adalah\r\nkeripik singkong dengan nama Latanza. Permasalahan di home industry Merdeka adalah\r\nstagnasi pada segmentasi pasar dan produksi. Permasalahan tersebut disebabkan karena\r\npenjualan hanya dilakukan di sekitar daerah Tegalsari, Genteng dan sekitarnya. Penelitian ini\r\nbertujuan untuk menganalisis, mengevaluasi, dan merumuskan alternatif strategi yang\r\nmemungkinkan diterapkan. Penelitian ini menggunakan metode business model canvas.\r\nMetode business model canvas dilakukan dengan beberapa tahapan yaitu analisa internal dan\r\neksternal menggunakan matriks IFAS dan EFAS untuk mengevaluasi BMC dari home\r\nindustry Merdeka, kemudian analisa SWOT untuk menyediakan alternatif strategi. Tahapan\r\nberikutnya adalah perbaikan dengan business model canvas menyesuaikan hasil dari analisa\r\nSWOT. Hasil penelitian adalah priotitas strategi pengembangan usaha, yaitu dengan\r\nmemperbanyak jumlah produksi (key activities), menambah mitra penjualan produk, baik ke\r\ntoko-toko kelontong ataupun pusat oleh-oleh (channels dan key pertners), serta menambah\r\nmitra pemasok bahan baku (key partners)

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

PA24.41311.642

Penerbit

BANYUWANGI : POLITEKNIK NEGERI BANYUWANGI., 2024

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

361941311059

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

BMC, Home industry, keripik singkong, SWOT

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar