Text
ALTERNATIF STRATEGI PEMASARAN BUBUK KOPI ROBUSTA DI UD SEKARSARI BANYUWANGI
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal bubuk kopi robusta di UD Sekarsari Banyuwangi serta mengetahui beberapa alternatif strategi pemasaran yang dapat digunakan oleh perusahaan. Penelitian ini menggunakan alat alternatif analisis matriks IFAS, matriks EFAS, matriks IE dan menggunakan analisis matriks SWOT. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini dengan cara sengaja (Purposive Sampling). Metode dalam penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa UD Sekarsari memiliki tiga kekuatan, empat kelemahan, dua peluang dan tiga ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai IFAS ((Internal Strategic Factor Analysis Sumary) adalah 2,366 dan EFAS (Eksternal Strategic Factor Analysis Sumary) adalah 2,345. Hasil matriks IE (Internal Eksternal) menunjukkan UD Sekarsari berada pada posisi V, yaitu tergolong ke dalam Growth Strategy dan Stability Strategy. Analisis SWOT (terdapat 7 alternatif strategi yang dapat di rekomendasikan untuk meningkatkan pemasaran bubuk kopi).
B24.41311.1121 | PA24.41311.1121 | Perpustakaan Lantai 2 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain