Text
PENENTUAN PRIORITAS STRATEGI MARKETING DI TAMAN REKREASI SELECTA BATU
Salah satu daya tarik wisata yang berada di Kota Batu adalah Taman Rekreasi Selecta yang berdiri sejak tahun 1950. Penurunan wisatawan menjadi perhatian khusus bagi tim marketing untuk mengidentifikasi dan menentukan prioritas strategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan kembali daya tarik dan kunjungan wisatawan. Penelitian ini membahas tentang penentuan prioritas strategi marketing di Taman Rekreasi Selecta Batu. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Tahap pengumpulan data meliputi penyusunan matriks Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), serta paired comparison untuk menentukan bobot kepentingan masing-masing faktor. Tahap analisis data menggunakan matriks IE untuk menentukan posisi perusahaan berdasarkan skor IFE dan EFE, kemudian dilanjutkan dengan analisis SWOT. Tahap pengambilan keputusan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan prioritas strategi marketing berdasarkan penilaian kriteria dan alternatif strategi yang telah diidentifikasi. Adapun alternatif strategi yang diperoleh dari posisi perusahaan Hold and Maintain terdapat 11 strategi yang mana prioritas strategi diperoleh ST3 yaitu melakukan market research secara berkala. Dengan melakukan penyesuaian pada berbagai aspek, mulai dari inovasi produk wisata, cara dalam berpromosi, hingga pelayanan yang diberikan untuk wisatawan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain