Text
STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK KERIPIK SINGKONG DI UMKM SUMBER REJEKI KECAMATAN KALIPURO BANYUWANGI DENGAN METODE SWOT DAN AHP
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal dari \r\nUMKM Sumber Rejeki untuk mengetahui beberapa alternatif strategi pengembangan produk \r\nyang dapat digunakan. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini dengan cara sengaja \r\n(purposive sampling). Sampel pada penelitian ini berjumlah tiga orang. Teknik analisis data \r\nyang digunakan pada penelitian ini menggunakan Internal Strategic Factors Analysis Summary \r\n(IFAS) dan External Strategic Factors Analysis Summary (EFAS), Matriks SWOT, dan \r\nAnalytical Hierarchy Process (AHP). Penelitian ini menghasilkan sepuluh faktor internal dan \r\nsepuluh faktor eksternal. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai Internal Strategic \r\nFactors Analysis Summary (IFAS) 2,933 dan External Strategic Factors Analysis Summary\r\n(EFAS) 3,138. Analisis SWOT menghasilkan sepuluh alternatif strategi. AHP menghasilkan \r\nprioritas alternatif strategi membangun kepercayaan konsumen dengan produk informatif \r\ndengan bobot 0, 226. Dari alternatif tersebut diimplementasikan atas persetujuan penulis dan \r\npemilik yaitu redesain kemasan menggunakan standing pouch serta menambahkan informasi \r\nterkait produk keripik singkong pada UMKM Sumber Rejeki. Alternatif strategi tersebut dan \r\npenerapan yang dilakukan diharapkan mampu membantu UMKM Sumber Rejeki dalam \r\nstrategi pengembangan produk dan meningkatkan pendapatan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain